Kontakty

Společnost

HISTORIE

VÝVOJ

Historie společnosti

Společnost HAMONT – Contracting and Trading spol. s r.o. byla založena v roce 1995 s cílem vyrábět teplovodní ekologické kotle pro spalování biomasy. V počátcích své existence byla společnost zaměřena výhradně na export vysoce kvalitních automatických kotlů. Kotle do 100 kW se vyráběly dle licence rakouské firmy KWB. Kotle od 125 do 500 kW jsou vlastním vývojem. Od roku 1996 vyrábí společnost kotle o výkonech od 15 do 500 kW ve třech různých modifikacích v závislosti na druhu paliva, požadované velikosti zásobníku atd. Podle provedení umožňují kotle až celoroční provoz bez zásahu obsluhy. Zhruba 90 % těchto kotlů je vyváženo v dílech do zemí EU, kde jsou montovány a na těchto trzích také uplatňovány. V počátcích byla výroba společnosti zaměřena téměř výhradně na jednoho zahraničního odběratele. Marketingovou činností HAMONTu a zejména vysokou evropskou kvalitou vyráběných kotlů se okruh odběratelů v zahraničí neustále rozšiřuje. Od roku 1999 jsme se zaměřili také na český trh.

Při průzkumu trhu České republiky jsme zjistili, že největší mezerou na českém trhu jsou výkony mezi 100 až 500 kW. Naše společnost se začala zabývat rovněž osvětovou a publikační činností v oblasti využití obnovitelných energií, s důrazem na využití biomasy, kde máme mnoho zkušeností, zejména z fungování automatických systémů na spalování v zahraničí. V současné době jsou po celé ČR v provozu desítky kotelen vybavených našimi automatickými kotli. Společnost se v roce 2003 začala intenzívně zabývat také trhem na Slovensku, kde v současné době již funguje několik kotelen. Dalším cílem expanze je zejména východní Evropa.

nahoru

Vývoj společnosti

1995 založení společnosti s původním názvem TELKO Leasing spol. s r.o.

1996 zahájení produkce kotlů a součástí v Sedlištích u Frýdku-Místku

1997 změna názvu společnosti na HAMONT – Contracting and Trading spol. s r.o., provázena změnou statutárních orgánů a společníků

1998 první marketingové průzkumy českého trhu

1999 zahájení prodeje vlastních produktů v ČR

2000 dosažení dvojnásobné produkce oproti roku 1999

2001 příprava pro systém řízení jakosti ISO

2002 získání certifikátu ISO 9001:2000, výstavba nových výrobních hal – 1700 m ²

2003 počátek exportu na slovenský trh, zakoupení moderních vypalovacích laserových technologií

2004 rozšíření výrobních ploch o dalších 700 m ²

2005 rozšíření výrobních ploch o dalších 500 m ², nákup druhého laseru a dvou ohraňovacích lisů

2006 rozšíření výrobních ploch o dalších 2000 m ², nákup automatického tryskacího zařízení, zřízení linky pro povrchové úpravy, založení společnosti CATfire na Slovensku

nahoru

Politika kvality

a) Úvod

Vedení společnosti přijalo vizi rozvoje společnosti, politiku jakosti a cíle jakosti, z nichž se odvíjejí všechny činnosti společnosti.

Vize rozvoje společnosti, politika jakosti a plnění cílů jakosti jsou předmětem přezkoumávání vedením společnosti, na jehož základě vedení stanovuje hlavní úkoly společnosti (pro běžný rok). S hlavními úkoly společnosti a jejich průběžným vyhodnocováním jsou zaměstnanci společnosti seznamováni.

Zaměstnanci jsou seznamování s vizí rozvoje společnosti, politikou jakosti a cíli jakosti prostřednictvím Politiky jakosti, která je všem zaměstnancům kdykoliv k dispozici u jejich vedoucích. Politika a cíle jakosti jsou vhodnou formou prezentovány rovněž na každém pracovišti.

b) Vize rozvoje společnosti

Předvídat a uspokojovat požadavky zákazníků a ostatních subjektů, zainteresovaných na poskytování kvalitních služeb v oblasti přípravy, výroby, expedice a poskytování záručního a pozáručního servisu našich výrobků.

c) Politika jakosti

Základní politikou jakosti společnosti je:

1. Dynamicky rozvíjet a dokumentovat systém managementu jakosti společnosti.

2. Neustále zlepšovat efektivnost systému managementu jakosti společnosti.

3. Propagovat, prosazovat a popularizovat výrobky společnosti a neustále
je zdokonalovat

4. Personální politiku společnosti naplňovat v duchu principu:

„Spokojený zaměstnanec + kvalitní služba = spokojený zákazník“.

5. Plně uspokojovat potřeby zákazníků a vycházet vždy vstříc požadavkům zákazníků.

6. Bezprostředně reagovat na připomínky zákazníků k technické úrovni a jakosti našich
výrobků.

nahoru